Faceți cunoștință cu Alin Besnea, Director de Inginerie și General Manager al biroului din România OPSWAT !
De cât timp sunteți la OPSWAT?
M-am alăturat OPSWAT la 1 aprilie 2015, deci sunt în cadrul companiei de peste 7 ani.
Cum v-ați început cariera în industria securității cibernetice?
OPSWAT a fost prima companie de securitate cibernetică pentru care am lucrat. Am lucrat anterior în industrii precum jocurile de noroc online, jocurile online și o companie de tehnologie care dorea să ofere mobile capabilități de recunoaștere facială, înainte ca acest tip de tehnologie să fie introdus de producătorii de telefoane.
Spune-ne despre rolul tău la OPSWAT.
Sunt managerul general al biroului din România și mă ocup de resurse umane, de operațiuni și, în general, de tot ceea ce ține de buna funcționare a biroului din România. Sunt, de asemenea, directorul de produse pentru linia de produse OESIS, supervizând partea de produse și cercetare și dezvoltare a acestei afaceri, de care se ocupă echipele din România și Vietnam.
Care este partea ta preferată când lucrezi la biroul OPSWAT România?
My partea mea preferată la OPSWAT este faptul că pot lucra într-o companie de produse. Majoritatea companiilor pe care le avem în România sunt companii de outsourcing/servicii, unde, în opinia mea, este foarte dificil să vezi rezultatul muncii tale, deoarece poți avea acces limitat la metricele produsului, la clienții finali sau chiar la ciclul de viață al dezvoltării produsului. OPSWAT este foarte transparent atunci când vine vorba de împărtășirea metricilor de succes ale produselor și facilitează interacțiunea dintre straturile R&D/PM și clienții finali.
În afară de acest aspect, aș spune că oamenii și cultura biroului, precum și faptul că îmbrățișează și încurajează colaborarea sunt alte puncte forte ale biroului din România.
Cum s-a schimbat biroul și/sau echipa de la OPSWAT România de când ați început?
S-a schimbat foarte mult, mai ales din cauza creșterii pe care am înregistrat-o în ultimii ani. Când m-am alăturat pentru prima dată la OPSWAT , eram mai puțin de 20 de persoane în birou, iar acum suntem peste 70. Cred că cultura și mentalitatea au rămas în mare parte neschimbate, dar amprenta biroului s-a schimbat: avem mai multe echipe și mai multe produse dezvoltate aici.
De asemenea, simt că biroul s-a maturizat. Avem un nivel de management foarte puternic, care supraveghează produsele și funcțiile fundamentale ale organizației globale, precum și colaboratori individuali cu experiență în toate echipele.
Care este cel mai bun sfat sau cea mai bună lecție pe care ați învățat-o în cariera dumneavoastră?
Este un lucru pe care l-am învățat la OPSWAT: nu trebuie să fii o companie uriașă sau să ai o echipă mare pentru a fi lider de piață. Calitatea produselor, atenția acordată clienților și o echipă inteligentă și dedicată pot ajuta la depășirea oricărei provocări.
Care a fost proiectul tău preferat la care ai lucrat la OPSWAT?
Ar trebui să fie cadrul OESIS. Este pur și simplu un produs excelent, care are în spate o echipă solidă și dedicată și, în plus, este folosit de unele dintre cele mai mari nume din domeniul SSL / VPN și EPP. Este fantastic să vezi cum produsul crește și se extinde și cum membrii echipei evoluează odată cu produsul.
Dacă ați putea descrie OPSWAT România într-un singur cuvânt, care ar fi acesta și de ce?
Axat pe soluții. Sunt două cuvinte, dar cred că exprimă ADN-ul biroului. Cultura biroului este aceea de a găsi întotdeauna soluția la problema pe care o avem în față. Nu ne place să spunem că nu se poate face.
Sunteți interesați să aflați mai multe despre oportunitățile de carieră? Vizitați pagina noastră cariere sau contactați unul dintre experții noștri în securitatea cibernetică a infrastructurilor critice astăzi.
